為進一步規范招標采購管理，提升采購工作專業化、規范化水平，投資集團堅持從源頭把控、過程監管到結果公開的全流程管理，切實保障招標采購活動依法合規、高效透明運行。         嚴控源頭，夯實基礎。項目前期，由招投標管理辦公室提前介入、靠前指導，科學合理確定采購需求，嚴格審核招標控制價，確保編制依據充分、預算定價公允。堅持以國家法律法規和公司管理制度為根本遵循，進一步細化評標標準，優化招標文件編制質量，為后續規范評審奠定堅實基礎。
        規范評審，確保公正。評標過程嚴格依照招標文件規定執行，重點圍繞技術方案可行性、項目管理水平、履約能力及報價合理性等關鍵要素，由評標小組進行綜合評審，做到程序嚴謹、評判客觀、結論合規。同時，強化全過程記錄留痕，確保評審結果可追溯、可復核、可問責。
        結果公開，陽光透明。評標結束后，當場宣布評審結果，并通過公司官方網站及時公示各投標單位的商務、技術、報價分項得分及總得分情況。對未通過評審的投標文件，現場說明否決理由及相關依據，充分保障投標人的知情權、監督權和申訴權利，以公開促公平、以透明促公信。         嚴肅紀律，維護秩序。對惡意質疑、虛假投訴或圍標串標等行為，一經查實，將依規納入供應商“黑名單”，限制其參與后續投標資格，切實維護公平公正的招投標環境，保護守法合規供應商的合法權益。
       下一步，公司將持續完善科學、高效、陽光的采購管理體系，著力構建公開透明、競爭有序、廉潔高效的采購服務平臺，不斷提升采購管理現代化水平，為公司高質量發展提供堅實支撐。