2024年下半年以來,投資集團通過科學謀劃招商策略、精準對接市場需求,成功盤活城西片區兩宗及華南片區一宗大型商業體資產。隨著承租商戶陸續入駐,裝修改造工作有序推進。
為全面掌握裝修進度、識別潛在安全風險,資產運營管理部組織相關人員深入現場開展排查,建立了“動態檔案”和“裝修改造跟蹤臺賬”,詳實記錄工程進展、施工人員資質、臨時消防設施配置等關鍵信息。
在圖紙預審階段,重點把關室內隔墻調整、燃氣管道鋪設及電路改造等關鍵環節,指導施工單位合理規劃消防通道、電路控制節點等重要部位,從源頭上防范安全風險,做到防患于未然。施工過程中,實施“定人定點、一日雙巡”的現場巡查機制,每日兩次對施工行為的合規性進行全面檢查,發現問題即刻登記、及時處理,做到問題當日發現、當日整改、當日驗收,形成閉環管理。
針對動火作業等高風險工序,嚴格執行“先審批、后施工”的管理制度,核查施工人員資質、消防器材配備及現場安全員監督落實情況,并同步記錄至“裝修改造跟蹤臺賬”,確保施工全過程可控、可追溯、可監管。
下一步,公司將嚴格遵循《國有資產管理辦法》,依法依規加強維修質量、施工安全與成本控制等方面的統籌管理,推動資產價值穩步提升。同時,持續聚焦存量資產的盤活與功能升級,積極探索高效、可持續的運營管理模式,助力老舊資產煥發新生機,為城市發展注入新動能,為國有資本創造新價值。
資產運營管理部
孫佳